Том Брэди был 199-м выбором в драфте 2000 года. Ничего от него не ожидалось. Но в 2001 году, когда «Патриоты Новой Англии», начинающие квотербека, Дрю Бледсо, пострадали, вмешался резервный Брэди и привел Патса к победе в Суперкубке. И снова в 2004 году. И снова в 2005, 2015 и 2017 годах. Да, пять побед Суперкубка и четыре MVP Суперкубка спустя, и Брэди стали легендой.
Нет, от Тома Брэди ничего не ожидалось. Но Том Брэди ожидал чего-то от себя. И через серию небольших «Определяющих моментов», приведенных ниже, он подготовился к тому, чтобы стать защитником века, выиграв большинство игр плей-офф в истории.
«У меня было много Определяющих моментов на тренировочном поле, много шагов по пути. Я научился умственной игре в футбол там. Через школу и колледж я не обязательно был лучшим игроком в команде. никогда не был самым быстрым, я никогда не был самым большим или сильным. Мне приходилось соревноваться изо всех сил. Это научило меня работать усерднее. И вот что я понял: если что-то не получалось для меня, В старшей школе, в колледже, в начале моей профессиональной карьеры, мое решение всегда заключалось в том, чтобы работать усерднее и усваивать. Таким образом, всякий раз, когда у меня была возможность, я всегда был готов ».
«Это была отличная тренировочная площадка. Когда я оглядываюсь назад, я, чувак, разве не хотел бы быть 4-летним начинающим в колледже? Чтобы не бороться за стартовую позицию в моем прошлом году? Но я бы ни за что не обменял этот опыт. Я научился контролировать то, что я могу контролировать, и вот как сейчас. Я могу контролировать свои действия и свое отношение: насколько я готовлюсь, как много я работаю и получаю ли я уважение моих товарищей по команде через мои действия или, если я все говорю ".
«Есть много парней, которые все говорят. Они всегда говорят, что они хотят работать усерднее и быть лучшими, но они никогда не платят цену. Я люблю платить цену. Мой взгляд на лидерство на протяжении многих лет - вы не можете просите людей делать что-то или устанавливать свои собственные ожидания, не делая ничего или устанавливая даже больше собственных ожиданий. Вы ожидаете, что кто-то будет нести определенную ответственность, и если вы тот, кто облажается или облажается, это становится просто большим Одна вещь, которую я всегда пытался сделать, - это быть одним из тех парней, которые ожидают от себя большего и требуют этого на игровом поле, поэтому, когда я попрошу других ребят сделать то же самое, они посмотрят на я и думаю: ну, Том делает то же самое. Может, он не настолько полон дерьма. Он был в большой игре. Вы получаете доверие благодаря прошлой производительности, и это то, что вы используете ».
«Это заняло у меня много времени. Если вы хотите, чтобы на этом ответственном посту вы заслужили доверие людей, заслужили их уважение. Я делал это на ранних этапах, но я также позволял старшим игрокам лидировать, пока я руководил действиями на Слушает нового парня, так что вам нужно просто выйти и казнить."
«Лидерство на примере позволяет вам позже стать тем вокальным лидером. Мой ранний успех был удачным, потому что, в итоге, мы выиграли. Затем мы добились потрясающих результатов в последующие годы. Затем приходят новые игроки и говорят, эй, эти ребята выиграли Суперкубки». здесь. Это все заработано."
