Когда Эрик К. был уволен с работы в качестве шестизначного вице-президента по корпоративным делам, он взял годовой отпуск, живя по выходному пособию и преподавая уроки игры на гитаре по выходным. Он также призвал бывшего коллегу, который перешел к руководителю отдела в аналогичной компании. Он провел некоторую консультационную работу со своим контактом и в конечном итоге получил работу на полный рабочий день - на долю его предыдущей зарплаты. Но он также получил долю стресса. «Раньше я просыпался, волнуясь обо всем», - говорит он. «Теперь у меня самая лучшая работа, и я никогда не хочу возвращаться к управлению».
Один из самых умных шагов Эрика - это самое важное, что вы можете сделать: обеспечить бесперебойную работу ваших сетей. Как только вы сможете скачать или скопировать свою Rolodex и адресную книгу электронной почты с работы. Многие компании не позволяют вам вернуться к вашему столу после подачи уведомления, и эти контакты будут иметь жизненно важное значение для поиска новой работы, говорит автор и консультант по вопросам карьеры Нэнси Коллэймер.
Затем планируйте обеды с клиентами, поставщиками или коллегами из других компаний раз в 2 недели. «С вами легче встретиться, когда вы работаете, когда вам не нужно говорить о поиске работы», - говорит она. «Тогда через 3 месяца, когда тебя уволят, ситуация станет более комфортной».
Во-первых, чтобы избежать необходимости искать другую работу, сделайте себя бесценным сейчас, предлагает Ричард Лейдер, автор книги «Сила цели: создание смысла в вашей жизни и работе». «Делайте на 25 процентов больше работы, исходя из своих сильных сторон», - говорит он. Выберите ту часть своей работы, которая вам нравится - наставничество, сокращение числа, выполнение долгосрочного планирования, привлечение новых клиентов - и поднимите его на ступеньку выше. «Существует тенденция делать достаточно, чтобы обойтись, но люди, которые делают больше, сохраняют свою работу», - говорит Лейдер. «Внезапно они привлекают позитивное внимание, а не обижаются на свою работу».
Ричард Бояцис, доктор философии, соавтор Resonant Leadership, также предлагает попытаться стать кросс-тренером на работе, особенно если ваша работа очень специализированная, чтобы вы могли адаптироваться по мере изменения или роспуска компании.
Во время одного из своих исследований Бояцис следовал за группой подрядчиков в Арканзасе, которые не ограничивали себя одной конкретной профессией. Они не были просто электриками, сантехниками или плотниками. Их было все трое - они сделали все. Преимущество, по словам Бояциса, в том, что их работа была более интересной, и они могли адаптироваться к различным потребностям по мере изменения рынка. И для более полезного совета по карьере, знайте, как миллиардеры думают иначе, чем вы и я.