Открытие собственного неврачебного бизнеса по уходу на дому - это не просто хорошее деловое решение - это растущая необходимость. По данным Бюро переписи населения, к 2010 году тринадцать процентов населения штата США составят 65 или более лет. Это означает, что больше людей захотят немедицинского ухода на дому, чтобы помочь им в их доме и отложить их прием в дом для выхода на пенсию. Это также означает источник клиентов для вас.
Видео дня
Шаг 1
Разработка фирменного наименования. Учитывайте уровень комфорта ваших клиентов - как пожилых людей, так и их детей. Вы хотите, чтобы название компании звучит утешительно и заботливо. По этой причине многие компании выбирают название, связанное с природой, или имя, вызывающее утешительную эстетику.
Шаг 2
Узнайте, какие конкретные правила лицензирования вашего штата предназначены для ухода на дому (см. «Ресурсы»). Правила, требования и процесс получения лицензии варьируются от штата к штату.
Шаг 3
Разработайте руководство по политике, в котором описывается план действий для любого типа ситуации, с которой вы сталкиваетесь, например, ваши области практики, лицензирование, опыт и опыт в области здравоохранения, права клиентов, обязанности клиента, ситуационная процедура, процедуры найма и описания должностных обязанностей. Лицензионный совет вашего штата может потребовать, чтобы вы получили руководство по политике до получения лицензии.
Шаг 4
Разработайте свою финансовую систему, включая банковские счета и систему учета, чтобы отслеживать доходы, расходы, кредиторскую задолженность и дебиторскую задолженность и заработную плату. Вам нужно будет отслеживать ежемесячные счета, отправленные страховым компаниям и семьям пожилых людей.
Шаг 5
Определите, какую квалификацию вы ищете у сотрудника и какова ваша долгосрочная стратегия сохранения сотрудников. Как правило, вам нужен кто-то, кто поступил в колледж или прошел обучение в средней школе для ухода за больными или здравоохранения. Эти люди также должны иметь чистые контрольные проверки, так как они будут собираться в дома клиентов, где есть много этических границ, о которых следует помнить. Вам также понадобятся люди, которые готовы совершать долгосрочные, поскольку немедицинский уход на дому требует стабильности для долгосрочного успеха. Это связано с тем, что комфорт и знакомство необходимы для создания прочных отношений с теми, кого это касается. Когда помощники по уходу на дому часто меняются, те, кто нуждается в помощи, с большей вероятностью будут чувствовать себя некомфортно или недовольны своим обслуживанием, и они с большей вероятностью будут искать альтернативу.
Шаг 6
Найдите подходящее рабочее пространство для своей компании. Даже если вы работаете в домах людей, это не значит, что вы можете управлять своим бизнесом самостоятельно.Создайте офис с достаточным рабочим пространством для всех ваших сотрудников, имея в виду, что это единственное физическое местоположение, которое ваши клиенты когда-либо будут видеть, чтобы основывать ваше восприятие на вас.
Шаг 7
Разработайте маркетинговый план, чтобы получить название вашей компании. Сосредоточьте свою рекламу на взрослых взрослых пожилых людей, а не на самих пожилых. Дети будут чаще получать помощь для своих родителей и подталкивать их к принятию на дому ухода. Сеть внутри сообщества и использовать рекламные места в публикациях и других средствах массовой информации, чтобы привлечь внимание вашего бизнеса.
Советы
- Руководство по политике не только важно для организации вашего бизнеса, важно, чтобы вы все это записывали и представляли потенциальному клиенту, когда они брали у вас интервью о покупке ваших услуг.
