В наши дни рабочий день с 9 до 5 быстро устаревает, в основном благодаря технологиям. Способность работать из любого места имеет свои недостатки, в частности рост «рабочего катания», но главный плюс заключается в том, что он позволяет выполнять работу, не будучи прикованным к люминесцентно освещенной кабине. Это определенно хорошая вещь, учитывая, что исследования показали, что работа за пределами офисного помещения делает людей счастливее и имеет некоторые важные преимущества для здоровья.
Исследования также показали, что люди, работающие не по найму, как правило, более удовлетворены своей жизнью, несмотря на все опасения, связанные с отсутствием установленной заработной платы, в основном благодаря гибкости их графиков. Если у вас есть работа, которая требует многочисленных взаимодействий с другими людьми, то поддержание установленного графика имеет смысл, так как вам нужно назначать встречи в удобное для них время. Но если вы оценивались преимущественно на основе ваших результатов, то, насколько быстро и компетентно вы завершите проект, гораздо важнее, чем когда вы это делаете, и занимает ли это у вас восемь часов или четыре. В этих случаях график от 9 до 5 на самом деле не имеет смысла, и он в основном просто побуждает сотрудников откладывать свою рабочую нагрузку, поскольку нет очевидного вознаграждения за то, что что-то было сделано раньше.
Так откуда же взялся старый рабочий день с 9 до 5? Почему не было 7 до 3 или 10 до 6?
Многие люди знают, что рабочий день с 9 до 5 фактически был введен компанией Ford Motor Company еще в 1920-х годах и стал стандартизированным Законом о справедливых стандартах труда в 1938 году как способ попытаться обуздать эксплуатацию заводских рабочих. Но не многие люди знают историю, почему мы ведем себя так, как будто логично платить людям, исходя из количества времени, которое они проводят в офисе, а не фактического объема работы, которую они производят.
Фактически, концепция оплачиваемых часов появилась в 1950-х годах, чтобы повысить зарплату юристов, чья заработная плата не соответствовала зарплате врачей. В 1958 году в статье ABA утверждалось, что, поскольку адвокаты получали фиксированную плату за свои услуги, они не получали достаточно денег в обмен на все время, проведенное с клиентами. Концепция оплачиваемых часов возникла как способ, позволяющий юристам зарабатывать деньги с каждой минуты, потраченной ими на работу, и к 1970-м годам такой подход стал нормой.
Юридические фирмы быстро начали понимать, что они могут заработать намного больше денег, заставляя своих сотрудников работать дольше. В 1958 году юристы должны были работать около 1300 часов в год, что в переводе составило всего около 27 часов в неделю. Сегодня многие квоты достигают 2200 часов в год, что соответствует примерно 45 часам в неделю.
Такой подход «время-деньги» быстро загорелся в других отраслях, поэтому мы все еще живем в мире, в котором мы оцениваем сотрудников в основном по тому, сколько времени они проводят, сидя за рабочим столом. Проблема, конечно, в том, что на оплачиваемых должностях вам фактически не платят за количество времени, которое вы тратите на работу. Поэтому сотрудники чувствуют себя вынужденными опаздывать, чтобы показать своим начальникам, что они привержены своей работе.
В этом смысле ирония современного рабочего дня заключается в том, что теперь он противоречит своей первоначальной цели, которая заключалась в том, чтобы искоренить эксплуатацию рабочих.
Многие из моих друзей приходят в офис в 9 часов утра и не уходят до позднего вечера, потому что они хотят произвести впечатление на своего босса и ответить на любые электронные письма, которые отправляет их работодатель, независимо от того, приходит ли он в рабочее время, в результате чего в новом поколении людей, которые чувствуют себя несколько недовольными, переутомленными и недостаточно оплачиваемыми.
Есть действия, которые государства предпринимают, чтобы ограничить это в отношении тенденции. Еще в марте в Нью-Йорке был внесен законопроект, согласно которому предприятиям было бы незаконно связываться с сотрудниками в нерабочее время.
«Есть много жителей Нью-Йорка, которые не знают, когда начинается их рабочий день или когда заканчивается их рабочий день, потому что мы все так привязаны к нашим телефонам», Рафель Эспиналь, член Бруклинского совета, который представил законопроект, рассказал WCBS. «Вы все еще можете работать, вы все равно можете поговорить со своим боссом, но это просто говорит о том, что, когда вы чувствуете, что достигли своей точки кипения и больше не можете этого делать, вы можете отключиться и распаковать для какое-то время."
Кроме того, другие страны экспериментируют с тем, чтобы побудить своих сотрудников быстрее выполнять свою работу, чтобы иметь больше свободного времени. В июле новозеландская фирма попыталась сократить рабочую неделю своих сотрудников с 40 часов в неделю до 32, и обнаружила, что новый график сделал их сотрудников более продуктивными и мотивированными.
«Руководители сказали, что сотрудники были более креативными, их посещаемость была лучше, они приходили вовремя, и они не уходили рано или делали длительные перерывы», - сказал The New York Times профессор людских ресурсов Оклендского технологического университета. «Их фактическая производительность работы не изменилась, если выполнять ее в течение четырех дней вместо пяти».
Швеция также экспериментирует с внедрением более коротких рабочих дней с отличными результатами. И недавнее исследование показало, что, хотя 40 процентов взрослых американцев работают по 50 часов и более в неделю, они обычно проводят по 3 часа в день, выполняя реальную работу, что привело исследователей к выводу, что «сокращение часов может повысить производительность в США до тех пор, пока компании могут отказаться от 8-часового менталитета ".
Если вы являетесь работодателем, стоит серьезно пересмотреть вопрос о том, действительно ли оценка вашего сотрудника на основании того, сколько времени он проводит за рабочим столом, действительно выгодна для финансового роста вашей компании. И если вы работник, возможно, стоит обсудить эти факты с вашим работодателем, чтобы повысить вашу производительность. А чтобы узнать больше о том, как современный рабочий день влияет на наше психическое здоровье, посмотрите, почему вы всегда должны проводить все свои каникулы.
Диана Брук Диана - старший редактор, которая пишет о сексе и отношениях, современных тенденциях в сфере знакомств, здоровье и благополучии.